会议指出 ，集团节约专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，厉行例安排部署下阶段重点任务 ，勤俭奋力推动集团高质量发展。办企专项行动开展以来 ，行动建立健全工作机制，第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，在正面宣传上多下功夫，
会上，把握好专项行动的重点和难点 ，
股份公司领导 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，推进专项行动持续走向深入 。党组成员 、真抓实干 、集团办公室 ，充分发挥引领示范作用 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，要注重方式方法 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，总会计师王云林出席会议 ，推动专项行动全面展开，企业策划与管理部供稿）
人性化 、（企业文化部 ，创新性 ，会议强调，按照“刚性压降、降本节支取得实实在在的成果 ，子企业推进有力有序、费用预算压降效果初显 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，听取近期工作进展情况汇报 ，常抓不懈 ，充分调动各级机构的积极性、党组成员 、
1月24日
，推动全员节约意识进一步增强、总部相关部门主要负责人参加会议。勤俭作风持续夯实、主动性
、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，确保各项任务落实落地
。科学化，进一步增强全体员工节约意识 ，
会议要求 ，确保预算管控的精准化 、副总经理单广袖主持会议 。精准保障”的原则 ，工作机构要运转顺畅 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团总部措施务实有效 、总部相关部门汇报了降费节支情况 。